Rede D'Or e Bradsaúde compram ativos em Jundiaí
A Rede D'Or (RDOR3) e a Bradsaúde (SAUD3) informaram ao mercado a aquisição de ativos imobiliários em Jundiaí, no interior de São Paulo, pela Atlântica D'Or, parceria societária entre a Rede D'Or e a Atlântica, controlada indiretamente pela Bradsaúde. Os ativos serão destinados à construção e futura operação de um hospital no município, com gestão sob responsabilidade da Rede D'Or.
A operação foi apresentada como mais uma iniciativa de crescimento orgânico da parceria. A estrutura societária da Atlântica D'Or será mantida, com 50,01% da Rede D'Or e 49,99% da Atlântica. A Bradsaúde afirmou que a transação está alinhada à estratégia da Atlântica de investir na cadeia de valor do setor de saúde por meio de parcerias com operadores de referência, e destacou o compromisso com ativos de alta qualidade capazes de gerar valor sustentável no longo prazo.
Para o investidor, o movimento se soma a resultados já divulgados. A Rede D'Or reportou lucro líquido ajustado de R$ 1,3 bilhão no segundo trimestre de 2026, 8,5% acima do mesmo período do ano anterior. O Ebitda somou R$ 2,9 bilhões, alta de 18,2% na comparação anual, e a receita líquida consolidada atingiu R$ 14,9 bilhões, avanço de 5,6% sobre o 2T25.
A Bradsaúde, criada no início deste ano a partir da consolidação das operações do Bradesco (BBDC4) no setor de saúde, teve lucro líquido de R$ 1,11 bilhão no segundo trimestre, alta de 24,8% na base anual. A base de clientes cresceu 6,7%, chegando a 13,6 milhões ao final de junho, sendo 4,1 milhões em planos de saúde e 9,5 milhões em odontológicos. O resultado operacional avançou 17%, para R$ 1,5 bilhão, e a receita total subiu 10,8%, para R$ 13,87 bilhões.
O anúncio ocorre em um momento de consolidação no setor de saúde suplementar, com operadoras e redes hospitalares buscando ganhos de escala e integração vertical. Para o consumidor de Jundiaí e região, a chegada de uma unidade gerida pela Rede D'Or pode ampliar a oferta de leitos e serviços especializados, embora os efeitos práticos dependam do ritmo da obra e da regulação local.
como funciona a integração vertical na saúde suplementar
resultados do 2T26 das operadoras de saúde